Interim Management
Führungsrollen auf Zeit, wenn es nicht warten kann
Eine Schlüsselrolle fällt aus, eine Position ist länger offen als geplant, oder ein Programm braucht eine erfahrene Hand, bis intern besetzt ist. Wir besetzen Verantwortungsrollen auf Zeit, mit Menschen, die Verantwortung in dieser Größenordnung schon einmal getragen haben.
Wofür ein Interim Manager da ist
Interim Management heißt: Eine erfahrene Führungskraft übernimmt für begrenzte Zeit eine klar definierte Aufgabe und liefert vom ersten Tag an. Ob das der richtige Weg ist, entscheidet die Lage. Eine Vakanz, die Monate warten kann, lässt sich über eine Stellenausschreibung besetzen. Eine Lücke, die sofort Führung braucht, nicht.
Die Besetzung folgt demselben Ablauf wie alle unsere Suchen: Anforderung schärfen, Netzwerk und Markt absuchen, vorqualifizieren. Erste geprüfte Profile sehen Sie meist innerhalb von ein bis drei Arbeitstagen, und zwar wenige passende statt einer langen Liste.
Wann Interim die richtige Antwort ist
- Eine Schlüsselperson fällt kurzfristig aus und die Verantwortung kann nicht ruhen.
- Eine Position ist seit Monaten offen und das Tagesgeschäft leidet.
- Ein Programm braucht Führung, für die intern niemand freigestellt werden kann.
- Eine Transformation braucht Erfahrung, die danach nicht dauerhaft im Haus bleiben muss.
Führungsrollen, die wir besetzen
Der Schwerpunkt liegt auf Führungs- und Schlüsselrollen, von der Teamleitung bis zur Geschäftsführungsebene, besetzt mit Profilen, die eine solche Rolle bereits ausgefüllt haben.
Geschäftsführung & Bereichsleitung
IT-Leitung & Fachbereichsleitung
Programm & Projekt
Service, Delivery & Qualität
Was wir vorher klären
Auftrag, Dauer, Entscheidungsbefugnis und Übergabe. Ein Interim-Einsatz ohne klare Abgrenzung scheitert an genau diesen vier Punkten, nicht an der Person.
Mandate aus den letzten Monaten
Ein Ausschnitt aus Führungs- und Schlüsselrollen, für die wir gesucht haben. Nicht jedes Mandat endet mit einer Besetzung, manche Projekte werden verschoben oder intern gelöst. Gesucht und geprüft haben wir in allen.
Öffentlicher Sektor · Remote mit Einarbeitung vor Ort
Gesamtprojektleitung IT
Steuerung eines langfristigen IT-Programms: Lieferung, Budget, Abhängigkeiten und Risiken, Berichterstattung an Lenkungsausschüsse. Freiberuflich, Deutsch und Englisch. Wir haben Kandidaten mit vergleichbarer Programmverantwortung geprüft und vorgestellt.
Bahnbranche · Konzern-Holding
ISMS Manager
Governance-Framework nach ISO/IEC 27001 einschließlich OT-Anforderungen, Abstimmung mit den Geschäftsfeldern und Gremienarbeit im Information Security Board. Acht Monate, 100 Prozent, remote.
Konsumgüter (FMCG) · außerhalb der IT
Interim Senior Accountant
Abschlusssicherheit nach HGB und US-GAAP, Monats-, Quartals- und Jahresabschlüsse, Tax Packages, SAP R/3. Start schnellstmöglich. Direkt von uns betreut.
Öffentlicher Sektor · Vergabeverfahren
Senior-Projektmanager (Vergabe)
Für ein Vergabeverfahren gestellt: fünf priorisierte Profile mit vollständigen Eignungsnachweisen, darunter PMP, PRINCE2, SAFe und PSM. Bei Vergaben richtet sich die Zahl der Profile nach den Vorgaben des Verfahrens.
Das ist nur eine Auswahl der letzten Monate. Weitere Führungs- und Interim-Mandate besprechen wir gern direkt.
Für den Einstieg genügt eine kurze Beschreibung der Situation. Sie hören in der Regel innerhalb eines Arbeitstages von uns.